В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали это "процедурой разделения" — методом, который изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решил пройти через это, однако вскоре после начала у него появились сомнения. Он начал задаваться вопросом, правильным ли был его выбор.